新形势下公立医院内部审计效益研究——以S医院为例

摘要

S医院为实现公立医院审计全覆盖，对医院运营机制中的重点业务、重点事项开展梳理，将“预算管理”“效益管理”等纳入分析对象，以现有管理体系为“着力点”,以机制建设为“关键点”,根据医院发展战略和管理现状开展调研与评估，进行目标评价与分析，通过行业指标对比，发现影响效益的阻碍，提出科学有效的审计意见及建议，帮助医院调整机制或指标，继而实现提升医院精细化运营水平、保障中医药事业高质量发展的目标。文章对此进行了相关阐述。