退出
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张含; 徐二明;
中国人民大学商学院;
公司资源; 业务退出; 决策层次; 动机; 多元化; 投资行为; 重新组合; 退出战略; 可持发展; 吸引力;
机译:普惠公司,罗尔斯·罗伊斯公司退出未来的发动机业务
机译:收购公司。 ?在何种劳资关系水平上,它们是更合适的业务多元化方式?↓收购公司。在哪种劳资关系水平上,最多元化的业务发展方式最合适?
机译:公司多元化:在多元化公司中系统地确定新业务
机译:从大型海外建筑公司的业务分析中研究日本建筑业的问题(第二部分):业务多元化比率和海外业务比率分析
机译:组织内战略流程和行业内公司多元化的演变:对七个贝尔地区控股公司中无线通信业务发展的比较研究。
机译:诊断初创公司的业务模型-新一代诊断公司的业务模型
机译:退出和晋升作为业务管理-应该退出哪种业务,应该退出什么样的业务-
机译:根据基本订购协议发布的交付订单的定价DaaJO9-85-G-a025,通用电气公司 - 飞机发动机业务集团
机译:变更影响研究支持程序,变更影响研究支持设备和变更影响研究支持方法
机译:变更影响研究支持变更影响研究支持计划以及变更影响研究支持设备
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