基于BSC的公司战略性经营绩效考核体系分析——以中国太平洋保险集团为例

摘要

随着对该研究的进一步深入和完善,平衡计分卡已经被世界大多数企业采纳和运用,并取得了很好的效果.本文选取上海一家国有大型企业--中国太平洋保险集团公司为代表,试图以平衡计分卡的基本方法,对其旧的绩效考核体系进行重新构建和完善.