论强化我国大中型国有企业董事会战略决策职能

摘要

随着我国国有企业改革的深入,改革的重点主要围绕在如何完善企业公司治理机制上.在西方,董事会治理已经成为公司治理的核心.实证研究表明,我国大中型国有企业董事会在战略决策的制定中没有起到应有的作用.本文通过借鉴西方国家和学者在董事会战略决策职能上的理论和经验,分析我国目前大中型国有企业董事会战略职能弱化的现象,提出现阶段我国大中型国有企业公司治理的当务之急是强化董事会战略决策职能.本文认为大中型国有企业董事会战略决策的制定既要接受企业内部和外部的监督,又要将战略思维与遵循、运用科学的决策程序和决策工具相结合,从而改善公司治理绩效.