企业业财融合下财务转型及体系优化探讨

摘要

企业开展业财融合是企业财务发展的趋势,也是财务管理工作实现转型的必然要求。业财融合要求将企业财务融入业务各环节,不仅要参与企业的经营管理,还要参与企业的应收应付管理和供应链管理,通过全面参与企业的各业务流程,提高企业管理水平,为企业业务工作的开展提供支持。但是,在业财融合的过程中,部分企业的思路仅局限于实现财务与营销、采购等环节的融合,忽视了财务与经营管理、供应链等环节的融合,不利于提高企业业财融合的水平。基于此,文章分析了业财融合下财务管理转型的意义,指出了企业业财融合下财务管理转型存在的问题,并从财务视角提出了开展业财融合的思路,以期为企业顺利施行业财融合工作提供支持。