管理会计在军工企业财务转型中的应用——'业财融合'赋能财务管理体系调整改革案例与实践

摘要

cqvip:在财务转型大趋势和公司推行模拟法人体制机制调整改革大背景下,推动财务人员融入业务工作,使财务管理工作向生产经营前端延伸,促进财务管理发挥决策支撑、价值创造、协调服务的作用也越来越受到重视。A公司结合军工企业自身特点和信息化发展阶段,以“战略引领、严控风险、提高效益、创造价值”作为管理会计体系建设所遵循的基本思路,初步搭建并完善了一套多维度立体化管理会计体系,建立了有自身特点的管理会计工具体系和报告体系,从管控到赋能,为模拟法人成功运作保驾护航。本文探讨了军工企业管理会计应用的几个具体案例,研究了模拟法人体制机制下如何推动业财融合,对管理会计应用处于起步和提升阶段的国企具有一定的参考价值。