电力营销稽查精细化管理对提高营销效率的分析探究

摘要

对于多数电力企业而言,电力营销的考量标准包含诸多硬性指标,工作人员不仅面临工作压力,还要面对社会压力,但为达到营销指标,有部分人员开始通过一些不合理措施进行营销,但对后续发展而言非常不利.因此在电力营销过程中,开展稽查精细化管理,并基于此形成积极、合理的管理体制,使消极影响得到避免,保证电力企业的持续、稳定运行.