工程总承包项目的运作过程和合同分析

摘要

我国承包商适应专业工程施工承包，按图预算，按图施工，而对总承包合同，甚至对总价合同的特殊性、问题、风险、责任和权利的分配认识不足。总承包项目的具体运作过程是：业主提出招标文件→承包商提出投标文件→商签合同→承包商设计→承包商施工和采购计划→工程施工和供应→竣工交付。总承包管理的模式是：1、业主发包和管理工程；2、承包商对工程的管理；3、承包商对工程的分包。总承包商不仅具有传统的施工承包合同所规定合同责任，还有新的重要合同责任，