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加快构建精益管理新体系

         

摘要

<正>聚焦项目管理提质增效。建立集团、事业部(区域公司)、项目部三级矩阵式的项目管理模式,实行项目分类分级管理,制订科学合理的项目目标责任书,确定利润分成标准,严格落实风险抵押金和履约保证金管理制度,强化目标责任过程考核,严格兑现奖惩。加强项目全过程管理。要始终以工期

著录项

  • 来源
    《施工企业管理》 |2020年第4期|57-57|共1页
  • 作者

    胡丹;

  • 作者单位

    湖北省工业建筑集团有限公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 F426.92;
  • 关键词

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