“法人管项目”下的人资管理

摘要

＜正＞当前"法人管项目"的管理模式中,项目的主要人力资源调配由企业负责,重要岗位的主要人员如技术负责人等必须由企业统一调配和安排,项目经理具有组建项目管理部的人员推荐和选择权。确立"法人管项目"为主体的项目管理体系"法人管项目"的内涵,一是必须确立企业法人在项目管理中的主体地位。二是企业通过建立并有效运行项目管理体系,对项目实施有效管理,包括对项目投标进行有效管理,确保项目经营质量;