以细制胜的班组精细管理

摘要

＜正＞从班组这个纵向角度出发,通过班组岗位设计、人员职责细分、细化施工操作流程、强化施工内控风险防范、内部成本控制、优化施工工艺、创新施工技术等方面实施精细化管理,发挥其"基石"的重要作用。精细化管理应是在施工生产过程中一个系统化的、纵横交错的管理模式,通过精细化的具体施工内容和技术资料的整合编制,让企业的施工技术资料就像师父一样能教你,像流水线一样传承和接续,这样在一定程度上能规避技术流失风险,逐步形成人员流动、但企业的技术资源不会流失,相反会不断推