“三驾马车”并驾齐驱——基于“公司可控、项目可用”的人财物使用机制

摘要

＜正＞如何做到项目部对资源取用与使用是公平的、合理的和方便的?如何能做到公司对资源取用与使用是可以控制的?为了保证组织正常运行,组织需要确立系统的、完整的运行体系,这是组织机制设计必须要完成的任务。对于建筑施工企业的运行机制,主要内容是围绕人、财、物的取用方式和针对项目部的职能管理所设计的运行规则。人、财、物是企业的核心资源、是核心生产要素,是项目部的资源取用、使用对