把牢工程建设主动权

摘要

＜正＞适应新常态,必须要加强合规管理,依法诚信经营。一是要建立合规管理制度规范。二是要全面加强各类风险防控。三是要夯实经营管理基础,大力推进分包管理能力建设,加快推进重点工程建设,牢牢把握工程建设的主动权。适应新常态,必须要推进发展转型,创新商业模式。一是要大力实施出国下海,积极推进业务转型,走有质量、有效益、可持续的发展道路。二是优化资源配置、提升业务品位,运用市场和薪酬分配导向,将优质资源向技术含量高、管理含量高、创新创效明显、持续发展能力强的高端业务集中。三是要深化节支降耗、提质增效,建立节支降耗工作长效机制,加强项目成本管控,努力降低各环节生产成本费用,提高项目的盈利能力。