分包管理的选、用、评

摘要

＜正＞"严"前端,主要在于降低分包的预定成本,减少产生不必要成本的因素;"强"过程,主要在于建立平等、融洽的合作关系,实现共赢;"重"评价,主要在于优胜劣汰,选择战略伙伴,为以后的分包工作奠定坚实的基础。建筑工程分包管理是工程施工管理过程中的重要环节。随着我国经济和建筑市场的发展,很多大中型建筑工程越来越多地采用总承包的管理模式,由于总承包工程的工程量大,涉及的专业面广,总承包商因自身资源的不足或其在某