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土石方施工机械推行班组管理和单机承包的探讨

             

摘要

正 班组管理和单机承包的方法: (一)班组管理在工程队原有的基础上,组成人员、设备、操作人员水平、机修力量基本相等的几条生产线(生产大组),使其能自成土方施工体系。以组为基本考核单位,核发奖金计酬。这样做的目的,就是要把每个成员的经济收入与本组完成任务的多少,经济效益的好差,直接联系起来。工程队结构如下:

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