蓝色巨人的诱惑——论IBM公司人力资源管理特点及其对中国人力资源模式的启示

摘要

国际商用机器公司在激烈的市场竞争环境下发展迅速,在员工招聘、培训、激励机制和绩效管理等方面独树一帜,取得成功的经验,以此为鉴,中国的人力资源应切实做好人力资源规划,建立分工协作体系,本着最经济地使用人力的原则,解决人员选拔、人事激励、人力资源培训与开发等管理活动.