农业企业的数字化转型路径和价值创造效果研究——以富邦股份为例

摘要

结合农业企业数字化转型的现实背景,文章以富邦股份这一传统农业化肥助剂龙头企业为例,研究公司数字化转型的动因、转型路径,以及数字化转型的价值创造机制和效果。研究发现富邦股份通过内部探索和外部合作的方式推进供应与生产数字化、管理体系信息化和组织结构调整,提升了公司的市场价值和销售净利率,但总资产周转率下降给公司业绩带来了短期的不利影响。在数字技术发展和农业现代化的背景下,数字化转型是提高企业竞争力和盈利能力的必然选择,本研究对于其他农业企业数字化转型具有一定的借鉴意义。