中国农业物联网企业商业模式:价值创造与价值获取

摘要

农业物联网企业是新兴的技术型企业,商业模式的成功与否将决定其生存与发展.本文以价值创造和价值获取为理论视角,探究农业物联网企业商业模式的形式、路径和原因.以两家代表性农业物联网企业为案例对象,通过对它们商业模式的形成过程进行对比分析,构建了价值创造和价值获取相匹配的商业模式理论模型.研究发现了资源联合-价值分配、资源配置-价值占有的两种形式,形成这两种形式的路径分别是权变路径和平衡路径,而两种不同农业物联网商业模式的形成是由企业背景、动机与资源所决定.本研究对构建农业物联网这类新技术型企业商业模式具有重要的理论与实践价值.