城市泛景观'五步营造法'之现场管控实践——以上海星空之境公园DBO为例

摘要

以设计为牵头,将项目管理与城市泛景观理论技术体系相融合,确保项目高质量呈现.设计牵头单位组建专业设计团队,建立管理体系,明确职责分工,从方案设计、技术论证、施工图设计到现场落地实施全过程参与.设计管理与技术管理、采购管理、施工管理相渗透,完善工作流程,实现从单一设计到多专业统筹多阶段参与的一站式服务与管控,充分发挥设计师主导性,提升设计价值,实现项目进度、质量、投资有效结合,保证项目品质效果及功能,满足项目运维绩效考核指标.