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张格民;
中共达川地委;
领导人才; 人才管理; 人才培养;
机译:对广告专业人才需求趋势及人才培养机制变革的前瞻性思考
机译:调整人才培养和继任计划流程:不要让关键的领导人才落伍
机译:培养人才培养有效的领导者与以往一样至关重要
机译:安全领导力造就最佳人才:帮助员工从负责任转变为负责任的态度
机译:高等教育中的人才管理:在私立高校中确定和培养行政部门内的新兴领导者。
机译:造就领导者的原因:确定加拿大物理治疗师的优势
机译:关于培养可能影响社会物质科技信息的人才培养的思考
机译:塑造高级领导人才:使用多维人才模型分析人事管理决策和人员流失对军官职业模型中军官人才流动的影响。
机译:基于经验的人才培养和人才管理的工具和方法
机译:如何提供有关人才和工作的信息,如何培养人才并通过互联网分配利润
机译:电缆-至少三个由单独隔离的领导者组成的永久性组织,其主体呈大致圆柱形,其中至少有您的forsedda与lengsgaende默默思考,并且仍然存在。
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