合资 合制 合智

摘要

日前,合肥美菱集团公司总裁张巨声在谈到从事中外合资企业的经营管理时深有感触地说:“办合资企业,资金到位仅仅是工作的开始;合作是否成功,关键是如何在管理形式上的合制,在思维方式上的合智。”短短一席话,可谓经验之谈,值得借鉴。 合资的不断发展壮大,对繁荣经济、活跃市场、改革企业结构、提高产品质量和管理水平等诸多方面都有着促进作用,实践已经证明并将继续证明这一点。但在合资经营的具体的操作实践中,若“合”之不当,也会适得其反。 笔者手头就有两例。一例说的是江苏某饭店与境外一家企业合作经营,双方几经商谈,资金人员好不容易到位,此时,这家饭店感到万事大吉