中国电信战略转型与业务创新的学习与思考

摘要

经过多年的高速运营和发展周期后,中国电信企业已经逐步进入业务与产品的销售阶段.根据相关的组织理论,企业发展到一定阶段后,必须注重其内部的转型发展,因此,相关的电信运营企业应当着重把握和整合社会内外各种优势资源,为整体企业的运行构建起科学完善的业务网络,并且组织各个体系进行变革沟通,通过加强民众对电信产品的接受程度,获得长远的发展和盈利.并且可以利用相应的业务平台,满足民众对电信产品更加精细化的需求,保障中国电信战略转型取得一定效果.