严律己重团结强管理--浅谈当好乡镇卫生院院长的体会

摘要

我是1986年担任老叶卫生院副院长,1999年8月担任老叶卫生院院长的.虽然担任副院长时间较长,但在院长岗位上还是一个新兵.因此,近几年来,我注重加强自身学习,不断提高自己的业务水平和管理能力,团结一班人,围绕"农村卫生管理体制,农村卫生服务体系,农村农民保障机制"三大农村卫生改革的主要任务,积极探索农村卫生改革的思路、探索符合本院发展的路子.通过多年来的努力、实践、工作取得了一定的成绩,全院上下团结振奋,个个精神饱满,医院的业务收入连年递增,由1998年157万元增加到2001年的429.1万元,增长率173.24%,人均业务收入9.53万元.三年来,本人的初步体会主要有如下几点: