论企业管理中的激励士气(之二)

摘要

正 三,企业管理中激励的措施与方法1.目标激励。就是让职工把个人目标、班组目标、企业目标和国家整体目标结合起来,形成目标链。职工通过各子目标的制订与分解,不仅看到了国家、企业的奋斗方向,而且也看到了自身的利益。好处是使职工看到了自己的价值和责任,增强职工的集体意识和工作动机的强度,一旦达到目标,便会获得一种满足感。因此,这是群体激励的有效方法。2.数据激励。也可称反馈激励。用数据表示成绩和贡献最有可比性和说服力。每一阶段,及时将工作进展和成绩反馈给每个职工。如公布职工的生产指标、质量指标、各种比赛的优胜名次,先进