供应室绩效工资分配方案的设计与运作

摘要

目的:多方位考核以调动职工的多方面的积极性.方法:将绩效工资与工作量、医德医风、规章制度、职称、职务、科内考评、星级护士、科研、教学、论文、双新等项目挂钩.结果:一年来,科内工作抢着干,服务态度明显改善、服务质量明显提高;科研项目及论文数目显著提高.结论:通过多方位考核调动了不同称职人员的积检性.