现代医院经营发展的先导--对北京大学深圳医院'一体两翼'经营模式的调查分析和感受

摘要

介绍了北京大学深圳医院实施"一体两翼"经营模式的主要措施和成效,认为这是对传统医院经营模式的重大突破,是该院领导班子坚持改革创新,充分利用和发挥经营管理自主权,按照"有所为有所不为"方针,扩展新视野,开拓新思路,积极探索管理创新的结果."一体两翼"经营模式是深圳医院对医院体制和制度的创新.而体制与制度创新则是源于理念创新.首先是创立了现代医院的服务理念,把"以病人为中心"发展为"以人的健康为中心".从而扩大了医院的职能和服务领域.创立了"健康产业"的概念,把体检等工作当作"健康产业"运作.创立了后勤工作"社会化"、"大后勤观"和"高附加值"等理念. 该院的经验既有实验价值,又有导向作用,有着普遍的应用价值.