当前农村医院经济管理中的倾向

摘要

目前,农村公社卫生院在调整中,改革了经济管理体制,注意把经济管理工作融合到各项业务工作中去。有些医院实行了“五定一奖”的办法,落实各项行之有效的管理措施,有效地调动了医务人员的社会主义积极性,提高了资金使用效果,设备利用率和医疗工作质量,普遍降低了卫生材料和煤、电等的消耗,减少了杂项医疗支出,较好地使用了“三力”,使农村卫生院的经济积累不断上升,初步扭转了十年动乱所造成的经济困难状况。然而,也有些基层医院出现了单纯追求经济效果,忽视医疗工作质量的错误倾向。