我院实行岗位经济责任制的几点体会

摘要

我院是松陵机械公司的职工医院,现有455张床位,全民职工701名,集体职工170名,除承担2万名职工、3万名家属的医疗、预防任务外,还承担附近企事业单位和农村约5万人的医疗任务。由于十年内乱的干扰和破坏,医院管理混乱,质量下降,问题不断发生。为了提高医院的管理水平,1979年学习鞍钢大上“一类岗”,1980年学习抚顺三院开展“小指标百分赛”,1981年充实了内容和标准,改进了方法,实行“千分赛”综合考核法,但因缺乏经济指标,责、权、利没有结合,和奖金没有挂钩,故收效不大。1981年7月组成了院领导亲自参加的岗位经济责任制推行小组,编写出包括经济指标在内约5万字的综合考核内容和标准,从1982年实行“岗位经济责任制”。现将我们实行岗位经济责任制的做法、效果和体会介绍如下: