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病床周转次数

病床周转次数的相关文献在1981年到2021年内共计122篇,主要集中在预防医学、卫生学、经济计划与管理、临床医学 等领域,其中期刊论文121篇、会议论文1篇、专利文献24779篇;相关期刊48种,包括统计与管理、时代金融(下旬)、江苏卫生事业管理等; 相关会议1种,包括第十一次全国行为医学学术会议暨广东省行为医学分会首次学术年会等;病床周转次数的相关文献由185位作者贡献,包括何廷尉、杨树勤、马骏等。

病床周转次数—发文量

期刊论文>

论文:121 占比:0.49%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:24779 占比:99.51%

总计:24901篇

病床周转次数—发文趋势图

病床周转次数

-研究学者

  • 何廷尉
  • 杨树勤
  • 马骏
  • 关赟
  • 刘贵浩
  • 叶小群
  • 李莉
  • 王洪恩
  • 程丽君
  • 薛允莲
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 毛英; 陈欣妍; 王磊; 朱晖; 杨淑梅
    • 摘要: 目的 采用气泡图对病床的的工作效率进行综合分析和评价,为有针对性的调整床位配置、提升医院管理水平和医疗服务质量提供依据.方法 选取新疆某医院2020年1月1日-2020年12月31日43365例出院患者医疗指标,包括病床使用率、病床周转次数和出院人数,运用气泡图进行综合评价.结果 根据床位使用率、病床周转次数的分界点对病床使用情况区分为6种类型、4个象限.其中资源配置较为合理的科室为平衡区,有内分泌、肾病、骨二科、风湿免疫科等,床位使用率为95.2%~99.6%,周转次数为36.7次~45.6次;处于空置区、闲置区的科室表明资源配置明显不合理,病床周转次数偏低,患者住院时间长,周转较为缓慢;处于高负荷区和积压区病床配置严重不足.结论 医院存在床位配置不合理的情况,应加强医疗卫生资源的合理配置,将关键信息用图表的方式展示出来,提高医院管理水平,能够帮助临床科室了解本科运营,探寻通过多种方式合理利用床位资源,协助医院领导进行决策判断,提升利用效率.
    • 何楠; 丁锦珍; 刘岩; 唐云侠
    • 摘要: 针对病床使用率及周转次数的概念、公式和影响因素等进行分析,依据实际状况并提出有效的应对措施,正确理解二者之间的关系有助于合理配置病床资源,提供科学合理的依据.
    • 郑家玲
    • 摘要: 目的 通过分析医院的病床工作效率,发现医院各月、各科室病床运行状况,找出医院在病床设置、人员设置、资源分配等方面的问题,为医院的管理提供决策依据.方法 采用归一分析法,利用Excel软件对2015-2017年各月和各科室的病床周转次数求出算术平均数,将原始数据代入公式(病床效率指数=期内病床实际周转次数/期内病床标准周转次数×病床使用率)求出病床工作效率指数,将算出的指数值与标准指数值1对比.结果 表明全院在2017年的病床运行情况总体处于高效运行状态,各月的指数值均接近于标准指数值1,除2月、7月、8月、9月为低效运行状态外其他月份均为高效运行状态;全院共29个科室,其中高效运行的科室有15个,等效运行的科室有3个,低效运行的科室有11个.结论 归一法有效综合了病床周转次数和病床使用率两个指标数据来分析病床工作效率,得出的结果更加科学合理,对临床工作更具有指导意义.
    • 蔡文沿
    • 摘要: 本文首先分析了病床使用率、病床周转次数的计算方法、主要概念以及影响因素,从侧面了解了两者之间的差别与联系,另对两者之间各种现象的关系进行了分析,重点分析了引起该情况的主要因素,旨在引导医务工作人员正确看待两者之间的关系.
    • 左亚珍
    • 摘要: 本文采用归一分析法效率指数模型,将病床使用率和病床周转次数综合起来,以“1”为标准来判断病床工作效率的情况,分析病床的使用效率,为院领导和职能管理部门的决策提供科学的依据。
    • 周国栋; 吕新; 郭建新
    • 摘要: 目的:分析某院2015年病床的工作效率,为医院2016年整体调控床位,合理配置科室人员、经费、提供后勤保障提供科学依据。方法采用归一分析法效率指数模型,将病床使用率和病床周转次融合一体,以1为标准来判断病床工作效率。结果2015年某院病床工作效率处于低效率运行状态。在低效率运行状态中病床效率指数较高月份≥0.80依次是11,12,4月份,其次病床效率指数月份≥0.70依次是8,10,7,6,5,9,3月份。2,1月份病床工作效率最低。急诊科、神经外科、儿科处于高效率运行状态,周转次数高于标准周转次数。急诊科、儿科病床使用率高于100%。在低效率运行状态中病床效率指数≥0.90较高的科室是甲乳外科、皮肤科、神经内科、职业病科;处于低效率运行状态≥0.80次高科室是眼科、骨一科、老年病科、妇科;低效率运行状态中病床效率指数≥0.70科室是消化科、耳鼻喉科、风湿免疫科、干部病房、呼吸科、心内科、中医科、产科、泌尿外科;在低效率运行状态中病床效率指数≤0.70的科室多达9个。结论某院2015年病床工作效率处于低效率运行状态。为使某院2016年病床的设置调整有了科学的依据,经过归一法分析对各科的病床安排、资源配备,都有更加合理调配的余地。%Objective To analyze the efficiency of a hospital bed in 2015,2016 and for the overall regulation of hospital beds,the rational allocation of department personnel,funding,to provide logistical support to provide a scientific basis. Methods Normalized efficiency index analysis model,the bed occupancy rate and bed turnover times of integration,with 1 as the standard to judge the efficiency of hospital beds.ResultsIn 2015 in a hospital bed efficiency is inefficient operation. In the low-efficiency operation state beds month high efficiency index≥0.80 followed by 11,12,4 months,which,once the bed efficiency index≥0.70 month followed by 8,10,7,6,5,9,March. 2,January Bed Efficiency minimum. Efficiency in a hospital bed in 2015 various clinical departments. Wherein the emergency department,neurosurgery,pediatrics at high efficiency operation state,turnaround times higher than the standard turnaround times. Emergency department,pediatric bed occupancy rate above 100%. In the low-efficiency operation state high efficiency index≥0.90 beds in the department is methyl lactate surgery,dermatology,neurology,occupational diseases branch;in a low-efficiency operation state≥0.80 second highest department of ophthalmology,Orthopedics,Geriatrics,gynecology;inefficient state run hospital bed efficiency index≥0.70 isdepartment of Gastroenterology,ENT,Division of Rheumatology,cadre ward,respiratory,heart medicine,traditional Chinese medicine,obstetrics,urology;bed efficiency at low efficiency operation state the index≤0.70 sections up to nine.Conclusions 2015 in hospital bed efficiency is inefficient operation. To make adjustments in a hospital bed in 2016 set up a scientific basis after normalization analysis of subjects bed room arrangements,resources and equipment,there are more rational deployment.
    • 刘立新
    • 摘要: 有一种情愫,镌刻在人民的心中;有一种责任,成就于不懈的追求。面对人民群众的健康需求和医疗改革发展的新趋势,陕西省结核病防治院秉持公立医院的本色,以为人民健康服务为宗旨,把让政府放心、群众满意作为工作的立足点和出发点,过去一年来,全院职工饱蘸心血墨重彩,终南山下绘画卷。以不俗的成绩为实施健康陕西战略添砖加瓦,为丝绸之路经济带建设保驾护航,目前,医院迅速发展的劲头正加足马力朝着建设区域医疗中心战略大步前行。
    • 陈琳
    • 摘要: 目的 对比分析我院妇瘤科一、二病区床位工作效率,为医院绩效考核及管理决策提供科学依据.方法 收集汇总2012-2014年各月床位使用资料,采用归一分析法将病床使用率和病床周转次数结合起来,建立病床效率指数,分析床位工作效率.结果 妇瘤一病区全年有8个月处于低效率运行状态,4个月高效率运行状态;二病区全年处于高效率运行状态.结论 应根据两病区实际情况,适应调整科室床位和人员编制,优化资源配置.
    • 郭梅
    • 摘要: 目的:探讨实际开放床位数、病床周转次数及病床使用率对出院人次及实际占用总床日数的影响。方法用指数因素分析法,分析天津市滨海新区塘沽妇产医院2011—2012年实际开放床位数、病床周转次数及病床使用率这3个因素的变动对出院人次及实际占用总床日数的影响。结果2012年比2011年出院人次增加1178人次,增长速度为16.06%,其中由于平均开放病床数的增加12.23%,使出院人次增加了928人次,由于病床周转次数增加3.41%,使出院人次增加了250人次;实际占用总床日数增加7150天,增长速度为17.78%,其中由于平均开放病床数的增加12畅23%,使实际占用总床日数增加了5161天,由于病床使用率增加4.95%,使实际占用总床日数增加了1989天。结论在提高病床周转次数及病床使用率的条件下,进一步挖掘增加开放病床数的潜力,可促进出院人次及实际占用总床日数的增加。
    • 温东兰
    • 摘要: 目的:分析医院床位工作效率,为充分利用人力资源、合理调配床位,提供科学依据。方法采用“归一分析法”计算床位效率指数,进行效率分析。结果某院2013年1月、2月、3月病床低效率运行,4月、5月、6月、7月、8月、9月病床高效率运行,10月、11月、12月病床等效率运行;整体处于最佳运行状态,骨伤科病床超负荷运行,妇产科病床有闲置,应适当调整床位配置。结论采用归一法分析病床工作效率,能够准确评价全年各月、各科室病床工作效率。
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