医院微观人才管理的探讨

摘要

@@ 医疗卫生单位是一个高科技、高风险、高责任的领域,加上疾病变化的复杂性,预测的困难性,决定了医院必须要有一大批既懂理论又懂实践,既有专业技术知识又会科学管理医院的各门类专家,这就是我们所称的"人力资源".有了这样一批人才,医院的医疗、教学、科研和管理工作才能不断创新和发展,综合实力才能增强,两个文明建设才能提高.医院人才管理是一个系统工程,需要各系统、各部门通力合作,把选才、育才、聚才、用才、爱才作为科技兴院,人才兴院的头等大事.