企业领导者意识的七个层级

摘要

主持人语:本文关注的是领导者与企业文化建设的关系问题。巴雷特认为,企业领导者是这样一些人:拥有一个愿景并勇敢地追求这个愿景,这种愿景与领导者追求愿景的方法能够与人们的心灵产生共鸣。在人类意识和企业意识七个层级理论框架（参看本栏目2003年第3期）以及企业价值转换工具（参看本栏目2003年第4期）基础上,理查德·巴雷特又提出了领导者意识的七个层级,并以七个层级理论为支撑,对领导者和管理者进行了区分,最后以典型案例说明了21世纪企业新型领导者应具备的基本特质。巴雷特的观点概括并代表了美国企业家意识的基本状况,对于目前中国企业家素质的再造,具有启发意义。本文译自巴雷特企业文化专著《解放企业的心灵》,编译时作了删节。