构建煤炭企业培训体系的实践与探索

摘要

＜正＞近年来,中国神华神东煤炭分公司十分重视企业的人才培养,在实施公司发展战略中,把人力资源开发计划列入公司决策层的议事日程,针对目前企业的需要和未来发展方向,建立人才信息库,拟定循序渐进式的人才梯队培养计划,以培养"三支队伍"为总体目标,使企业的人才接续顺畅,员工个人知识结构得到整体提高,为企业未来的人力资源需求提供人才储备。