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评估岗位胜任力是企业发展的内在要求

         

摘要

<正>在公司的发展中,业绩的衡量是必不可少的,对岗位胜任力评估无法取代必要的业绩衡量,但为了公司的可持续发展,应以一定的权重(如20%)把它计入绩效评估中,既要考核硬指标,也要评估软素质,做到"软硬兼施",员工不仅要"述职",还要"述能"。笔者以某IT公司研发人员为例,探讨如何建立岗位胜任力模型以及如何以此为基础评估与发展员工岗位胜任力。一、岗位胜任力及其评估岗位胜任力指一个特定的组织中,驱动员工能够胜任本岗位工作并且在岗位上产生优秀工作绩效的知

著录项

  • 来源
    《中国培训》 |2013年第12期|11-12|共2页
  • 作者

    张军;

  • 作者单位

    西南财经大学;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 人事管理;
  • 关键词

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