企业员工教育培训体系建设的困境与突破——以云南省交通投资建设集团有限公司为例

摘要

＜正＞国有企业员工培训是保持企业持久竞争力与战斗力，实现企业战略目标的重要因素之一。“十四五”现代综合交通运输体系发展规划提出，“加强创新型、应用型、技能型人才培养，壮大高技能人才队伍，培养大批卓越工程师”。对于云南省交通投资建设集团有限公司（以下简称“云南交投”）而言，在庞大的员工基数下，从“传统型”员工向“创新型”员工、从“理论型”员工向“应用型”员工、