山寨手机企业的组织特点:基于网络组织理论的分析

摘要

山寨手机企业不是一个单一的企业,而是一个众多相关企业达成的合作联盟.联盟内的企业凭借模块化的工序分工,在成熟的产业链上把各种功能需求--分解:模具交给A企业,照相功能交给B企业,手写功能交给C企业,……,依此类推.Richardson(1972)从企业能力的角度,区分了"相似性活动(similar activities)"和"互补性活动(supplementary activities)",众多山寨手机企业能够联系在一起形成网络组织,正是基于这样的现实.