从供方管理看到强大的内部执行力

摘要

供方是企业生存和发展的一支有生力量，某企业用强化内部执行力，落实对供方的有效管理。从文件对供方的平等要求入手；用执行力和协感染合作方；用领导用严格管理与爱护员工圆融执行力。实现采购过程的严格控制，保证与合格的合作方建立长期合作关系，共同为顾客提供优质产品和服务。