浅谈专业出版品牌的经营与数字发行--以美国O'Reilly出版社为例

摘要

本文以美国奥莱利（O'Reilly）出版社为例，认为专注于细分市场的出版社的扩张应基于产业链上下游的延伸，通过差异竞争策略，形成独特的品牌个性。在数字出版趋势日渐明朗的市场环境下，建设数字平台整合内容资源，提供面向多硬件终端的电子书格式，并采用竞合战略，与其他出版商和数字发行的中间商合作，建立广泛的分销系统，以降低读者的图书获取成本。