浅谈专业出版品牌的经营与数字发行——以美国O'Reilly出版社为例

摘要

本文以美国奥莱利(O'rEIlly)出版社为例,认为专注于细分市场的出版社的扩张应基于产业链上下游的延伸,通过差异竞争策略,形成独特的品牌个性。在数字出版趋势日渐明朗的市场环境下,建设数字平台整合内容资源,提供面向多硬件终端的电子书格式,并采用竞合战略,与其他出版商和数字发行的中间商合作,建立广泛的分销系统,以降低读者的图书获取成本。