人、资金和市场的有效配置是物业管理行业洗牌的原动力

摘要

物业服务企业要想赢得市场、扩大有效市场份额，就必须注重企业自身的内部建设，重视人员和资金的有效配置，建立起一套防范风险、行之有效的管理模式。只有这样，企业才能够经得起市场的考验，才能够真正走上一条既能保持适度的市场份额，又能提升企业的品牌价值、赢利能力的良性轨道。