海外EPC项目物流风险及其应对方案——以坦桑尼亚天然气处理厂项目为例

摘要

＜正＞在海外项目竞争激烈且利润持续走低的新形势下,要在海外市场得以生存,需要不断有新项目支撑,这就要求国内工程公司通过优化设计,提升管理,做好项目全过程的风险防控来提高自身竞争力。但在海外EPC项目策划和执行中,国内工程公司普遍缺乏对国际物流运输环节的重要意义,以及潜在风险的认识,对海外EPC项目执行非常不利。国际物流是国际贸易中非常关键的环节,对于海外EPC项目来说,会直接影响项目的工期、设备材料质量