光通信工程项目沟通管理模式研究

摘要

光通信工程项目因其特有的项目特点，造成其在建设过程中的合作复杂化和指标要求的动态不确定情况。而此类工程项目管理目前还处于初始阶段，所以工程建设管理和沟通过程中都存在沟通不全面、管理分散等诸多问题。为了更好的解决此些问题，本文通过分析工程项目的特点及存在的具体沟通管理问题，运用项目沟通管理知识，通过制定详细的沟通规划、全面发布沟通信息等方案，很好的研究出针对通信工程的项目沟通管理模式。运用此管理模式，可以确保工程的优质完工，提升客户满意度，以达到现代通信类企业的科学管理要求。