您现在的位置: 首页> 研究主题> 沟通管理

沟通管理

沟通管理的相关文献在1997年到2022年内共计673篇,主要集中在经济计划与管理、建筑科学、工业经济 等领域,其中期刊论文643篇、会议论文29篇、专利文献286650篇;相关期刊383种,包括才智、城市建设理论研究(电子版)、管理观察等; 相关会议26种,包括全国勘察设计行业实施“一带一路”战略研讨会、第十届北京国际康复论坛、2014年福建省土地学会学术年会等;沟通管理的相关文献由797位作者贡献,包括石天喜、董雄报、裴皓等。

沟通管理—发文量

期刊论文>

论文:643 占比:0.22%

会议论文>

论文:29 占比:0.01%

专利文献>

论文:286650 占比:99.77%

总计:287322篇

沟通管理—发文趋势图

沟通管理

-研究学者

  • 石天喜
  • 董雄报
  • 裴皓
  • 陈水萍
  • 于建
  • 于志全
  • 任雨琴
  • 储善忠
  • 刘俸瑒
  • 刘晶晶
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

搜索

排序:

年份

作者

    • 范东; 封霖
    • 摘要: 在信息技术飞速发展的当下,依赖于手机App、小程序等信息技术的发展和运用,可以提高重大卫生事件的应对水平。准确抓住短视频高效、快捷、准确的特点,将其广泛、灵活地运用到重大卫生事件的应对与管理中,以其作为重要沟通工具来填补传统沟通工具留下的空缺。在项目沟通管理的过程中,准确掌握医疗系统需求,制作短视频并选择合适的渠道投放,并准确、迅速地传达信息,提高沟通效率最终以提高医务工作者重大卫生事件的应对水平。
    • 向宏奇
    • 摘要: 随着移动互联网时代的到来,地方政务传播矩阵发生了巨大变革,新媒体赋能为推进地方政务传播、促进乡村振兴带来了巨大动力。本文对政府林业部门建构沟通管理渠道、新旧媒体共用实现线上线下互动,以及通过议程设置把握重点全面宣传进行了探讨。
    • 束有健
    • 摘要: 信息化系统中,项目管理失败很多时候是由于沟通管理失败导致的.本文以某省级信息化平台建设为例,以项目沟通的目标、沟通的难点、沟通的策略为出发点对项目沟通管理进行阐述,同时为加强可读性,本文已尽最大可能规避技术术语与管理专业术语,以通俗的语言来将沟通管理的具体应用描述清楚.
    • 王蕾
    • 摘要: 项目的沟通是在整个项目建设过程中,确保项目各方面的相关信息能及时、准确地被产生、收集、传达和处理所需要的各个过程.项目沟通管理是对项目沟通中的各个过程进行控制和管理,保障各沟通过程顺利进行.良好的项目沟通管理对项目的成败起着关键作用,不少失败的项目案例都是因为甲乙双方沟通不畅、信息不对称而导致了项目的失败.本文以某市智慧押运管理平台的建设为例,该项目主要是为某市量身定制一套智慧押运管理平台,旨在提高押运业务作业的效率、加强押运过程中的安全.该系统开发分两个阶段,第一阶段为硬件对接和管理,其中涉及车载监控、发动机OBD、钞箱电子锁、RFID标签等对接;第二阶段为业务系统开发和与第三方系统对接,主要涉及银行Banks、ATMS等系统对接.因此项目具有规模大、时间紧、复杂度高等大型项目的特点.项目团队充分认识到多部门参与项目中沟通的重要性,通过沟通管理有效规避、减轻了项目中可能出现的不利沟通,避免了由于沟通不畅造成项目风险,最终使项目圆满完成.本文结合作者的实践,以该项目为例,对信息系统项目建设中的沟通管理进行探讨.
    • 王瑞轩; 邵法焕; 申祺
    • 摘要: 沟通管理在一定程度上决定着项目能否成功,为从系统、整体角度思考怎样在项目管理中实现沟通管理,主要分析基于知识领域和生命周期的项目沟通管理,着重探讨各知识领域所涉及的沟通管理以及项目生命周期不同环节的沟通管理,以构建系统化、整体化的项目沟通管理思维.同时,以农村污水处理项目为例,探讨以知识领域和生命周期为基础的项目沟通管理思想在实践中的具体应用.
    • 叶剑
    • 摘要: 新经济时代下,知识和信息在社会发展中居于主导地位,这就要求企业管理层意识到革新管理的重要性,不断学习现代化管理思想,提高企业创新能力,推动企业转型升级.同时,使用人性化管理手段,尊重人才,予以员工充分发挥自我价值的空间,提高团队的凝聚力和向心力,与员工共同实现企业发展目标.
    • 刘文娟
    • 摘要: 某集团下属某二级单位为响应该集团推进ERP深化应用的管理要求,组织开展ERP系统在该集团内的推广覆盖和深化应用.我作为承建方项目管理人员参与项目实施,该项目实施范围覆盖二级单位下属13家公司,功能范围覆盖财务模块、物资采办及库存管理模块、设备管理模块.关键需求主要包括设备管理模块与MES系统接口设计.该项目涉及跨单位、跨职能部门,且项目干系人众多,因此优质高效的沟通管理尤为重要.本文就该项目实施过程中,沟通管理开展的方式方法、遇到的问题、解决措施及效果进行讨论,用以验证沟通管理对项目顺利进展的重要性.
    • 黄梅香
    • 摘要: 文章以"M高校智能管理系统"项目建设中的沟通管理为例,阐述了沟通管理在信息系统开发项目中的重要作用,针对该项目团队在项目实施中出现的沟通规划不到位、沟通渠道不顺畅、沟通不及时、无效沟通等问题,提出做好沟通管理的有效措施,为智能管理系统最终顺利完成提供坚实保障.
    • 梁璇
    • 摘要: 目的 探讨与分析健康管理员沟通管理对职业性健康体检的影响.方法 选择2019年8月—2021年2月进行职业性健康体检的本集团职工3560例作为研究对象,根据组间性别、年龄、体质量指数(BMI)、受教育年限、工作年限均衡可比的原则分为观察组和对照组,各1780例.对照组体检职工给予常规沟通管理,观察组体检职工给予基于微信的健康管理员沟通管理.比较两组职工体检完成率及沟通管理满意度.结果 观察组体检职工的一次性完成率为99.33%,高于对照组的95.00%,差异有统计学意义(P<0.05);观察组与对照组职工的体检满意度分别为99.21%和93.76%,观察组职工的体检满意度高于对照组(P<0.05).结论 健康管理员沟通管理能提高职业性健康体检职工的体检满意度,提高一次性完成率,有很好的应用价值.
    • 赵华
    • 摘要: 风冷热泵开发项目具有技术难点多、涉及职能部门广等特点,项目运行中的各个环节都需要通过沟通管理实现.基于项目工作分解结构、项目进度和沟通需求分析,结合工作内容相似性和项目进度相关性,将利益相关方进行分组管理,提出设置核心团队,围绕项目经理形成点对点、点对线相结合的沟通管理方法.每条单线沟通链由一名核心成员负责,可有效降低项目经理的潜在沟通渠道数量,提高项目运作过程中的沟通效率.
  • 查看更多

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号