医学工程部门在非常时期的危机应对

摘要

@@ 1严峻的形势rn4月19日我们医院正式作为SARS定点医院,接收150个病人.我院不是传染病医院,一个普通医院转换成传染病医院,从建筑结构、机构设置、设备配置上都存在极大的困难.要考虑病人如何进入医院和病房,医护人员如何进、出入病房、到哪里吃饭和休息,需要的医疗用品和防护用品如何进入,大量的废弃物品如何运出,如何消毒.设备维修、后勤供应以及污水垃圾如何排放等问题,这一切意味着医院建筑要改造,更要求医院以全新的方式运转.然而,北京当时严峻的形势要求我们一周内必须接收SARS病人,面对变化了的环境和任务,设备科必需采取全新的危机应对办法.