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奇瑞汽车公司的竞争环境分析

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@@ 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生了全球性的深远影响.五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力.

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来源
《管理学家》 |2010年第7期|18|共1页
作者
黄淑芳;
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作者单位

贵州大学管理学院;

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正文语种 chi
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