并购中“蛇吞象”现象所带来的启示--以吉利并购沃尔沃为例

摘要

并购是企业完成扩张的手段之一，它可以帮助企业获得想要的技术或者是新的市场。“蛇吞象”式的并购并不多见，即：弱势企业对强势企业的并购。文章通过分析吉利并购沃尔沃的案例，得出这种并购带来的现金流风险、企业管理方式整合风险等，以及得到的启示：团队和并购方的融资手段对于并购业务十分重要。