电力企业岗位胜任能力评价内控体系研究

摘要

本文通过对岗位胜任能力相关理论研究,结合电力企业员工评价的特点和具体实践经验,从资源领域和管理领域两个方面构建评价工作考核指标体系,从考核组织、考核方法和考核流程三个方面构建内控工具,采用DMAIC精益管理方法进行内控运营,形成岗位胜任能力评价内控体系.本文对评价内控体系进行了研究和探索,以期为电力企业开展岗位胜任能力评价优化提升和闭环管理提供有效的方法与实践依据.