S公司员工职业生涯管理探析

摘要

本文分析了S公司员工职业生涯管理存在观念滞后、 晋升机制不合理、 员工职业发展通道单-等问题, 因此必须树立人本管理理念, 建立与人力资源管理相匹配的制度与机制、 科学设置员工职业发展通道等, 只有这样, 才能提高员工的工作积极性, 提高员工队伍素质, 增强企业竞争力.