富有感召力的领导者

摘要

“你凭什么领导别人？”大多数管理者面对这个问题都会感到不安。因为没有追随者，你将一事无成，而在这个员工被充分授权的时代，获得追随者并非易事。基于特质理论和风格理论，领导耆除了需要开阔的视野、充沛的精力和把握战略方向等能力之外，还需要具备以下四种特质：选择性暴露弱点、感应情境、有“强势同理心”和展现独特之处，才能成为富有感召力的领导者。