谈谈如何做好监理项目的造价控制工作

摘要

@@ 质量、投资、进度一直是监理工作的三大重点,而在施工合同中,质量与工程工期一般是确定了的,造价控制工作就成为监理工作的重中之重.虽然从理论上说,工程造价控制是一个全过程的工作,即从项目的可行性研究开始到工程造价确定和经济后评为止的整个建设期间,在工程造价全过程控制中,要以设计阶段为重点.但从我国现阶段监理实际工作来看,几乎没有监理单位的监理工程师从一开始立项就参与项目开展监理工作,目前监理工程师最早参与项目监理工作一般在项目的招标阶段,因此我就从项目招标阶段开始来谈谈监理程师在各个阶段如何做好监理项目的造价控制工作.