对提高建筑项目管理水平的思考

摘要

本文结合笔者多年的工作经验,阐述了在建筑工程管理中,项目管理者要加强目标控制管理,做好工程前期的准备工作,改进、强化质量控制及加强管理,以确保进度目标,坚持安全文明施工、加强工程资料的管理,防范经营风险发生,以提高综合管理水平.